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课程简介:

团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源。领导力模型包含六种能力,分别是:学习力,是领导人超速成长的能力;决策力,是领导人高瞻远瞩能力的表现;组织力,即领导人选贤任能能力的表现;教导力,是领导人带队教育人的能力;执行力,表现为领导人的超常绩效;感召力,更多的表现为领导人的向心力。




课程收益:
一、帮助中高层人员明确角色定位;
二、使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;
三、培养中高层管理人员协调分工,带领团队,与下属有效沟通的能力。